这一套轮值制度主要是参考了一些互联网公司轮值总裁制度，但也结合了鼎东集团的一些实际情况。
“老孟，现在安保部的情况怎么样了？效果如何？”
安保部现在已经轮值到第三个部长了，制度是否有效已经能看出来一些端倪，相比河马生鲜那一点破事，马东更关心鼎东集团的内部调整，这才是未来决胜的关键，所以马东定期都要听取孟凯之的汇报。
“第一次轮转交接的时候出现了不少问题，管理也一度出现混乱，经过这两周的总结和完善，我们又做了弥补，新增制度细节36条，现在这第二次轮值没有出现大的波动，整体运行架构已经平稳下来，另外，马总也应该感受到了，现在安保部的小伙子们精气神都很足，我们这套轮值制度只要坚持下去，他们都有希望出头了……”
能出头，这个三个字说的容易，做起来却太难了！
国内的企业用人制度，论资排辈的情况，或者靠关系门路，或者拼学历等等，总之就是各种阻碍，想要更进一步总是充满着神秘莫测的“潜规则”，每到提拔任用就是各种牛鬼蛇神大显身手的时候，各种传闻和小道消息满天飞。
这红神秘和潜规则，对于企业的发展和员工的积极性完全是毁灭性的，因为你根本就不知道自己该如何发展升迁，最后就是两种情况，要么咸鱼躺尸，要么削尖了脑袋各种钻营，反正心思是不能完全放在工作上。
而马东这次主导的高层人事改革，其实不仅仅局限在高层，底层到中层的跃迁，也会制定出透明的机制和规则，把规矩放到台面上，让潜规则彻底失去市场！
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