这些小组讨论很快显示出成效。王阳渐渐意识到，单纯的管控并不能从根本上解决问题。在一次与年轻能力者的交流中，他听到了更多内心的恐惧和迷茫。一名叫小李的能力者诉说了自己觉醒能力后的心路历程，那种对未知的恐惧和对自身的不确定感深深触动了王阳。
"也许我们真的需要换一种方式，"王阳在一次私下交谈中对林宇辰说，"不是管控，而是支持和引导。"
与此同时，陈昊也开始反思自己激进的立场。在一次模拟演练中，他亲眼目睹了一个未经训练的能力者因缺乏指导而造成的破坏。这让他意识到，绝对的自由同样可能带来伤害。
林宇辰精心设计了一系列团队建设活动。这些活动不仅仅是简单的团队游戏，而是专门针对能力者管理理念的互动环节。他邀请了不同背景的能力者参与，包括已经成功控制能力的资深者，以及刚刚觉醒的新人。
一次模拟救援训练尤其令人印象深刻。参与者被分成不同的小组，面对各种复杂的能力失控场景。王阳和陈昊被安排在同一个小组，被迫进行密切合作。
"我们必须放下成见，"林宇辰在训练前强调，"只有真正理解对方，才能找到最佳解决方案。"
训练过程极具挑战性。模拟场景涉及多种复杂的能力失控情况：一个精神能力者引发的集体幻觉，一个无法控制自身重力场的青少年，以及一个意外激活强大电磁能力的中年女性。
王阳和陈昊不得不放下成见，共同制定救援方案。他们发现，各自的观点其实并非完全对立。王阳擅长制定严密的行动计划，陈昊则更善于与能力者进行心理沟通。
"也许我们可以建立一个综合的支持体系，"陈昊在一次讨论中提出，"既包括必要的技术监管，又尊重个人选择。"
王阳点头表示认同："关键是要平衡安全和自由，制定有人性的管理机制。"
林宇辰敏锐地捕捉到了这个转折点。他组织了一个专门的工作小组，由王阳、陈昊、苏婉晴等人组成，共同设计一个全新的能力者管理方案。
这个方案的核心是建立一个自愿但又有一定约束力的培训和支持系统。能力者可以自主选择是否参与，但参与后需要遵守基本的安全规范。培训不仅包括能力控制技巧，还有心理辅导和社会适应指导。
"我们的目标是赋能，而不是限制，"林宇辰在方案汇报会上说，"每一个能力者都值得被尊重和支持。"
然而，就在团队似乎即将达成共识的时候，一个更为棘手的道德困境悄然浮现。一份秘密报告显示，某些能力可能存在严重的潜在风险，如果完全放任自流，可能会对人类社会造成毁灭性的威胁。
这个发现再次将团队推向了对立的边缘。如何在保护社会安全和尊重个人自由之间找到平衡？这个问题将成为下一个重大挑战。
林宇辰凝视着窗外的城市，他知道真正的考验才刚刚开始。能力者管理的道路注定不会平坦，但只要保持开放和同理心，就一定能找到正确的方向。
夜幕降临，城市在灯光中闪烁，仿佛在诉说着未知的可能性。林宇辰深知，接下来的道德困境将是他们面临的最大考验。
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