林默顿了顿，连连点头离开了我的办公室。
等他再次来的时候，我已经在点外卖了。
因为食堂这个点已经没饭吃了，只剩下一两个窗口，还在卖今天没有完全卖完的包子。
“调查清楚了。”
“这个人上个月，也就是十一月月中，面试进的苏氏集团。”
“职务是苏小姐，也就是现在的苏董事长的首席特助。”
“权力不大，唯一有能动歪脑筋的地方，就在于，他是唯一一个代表苏董事长向下传达指令的人。”
嘶。
我倒吸了一口凉气。
这个人的定位，竟然是魏忠贤啊？
他忠不忠，我不知道，贤不贤我也不想管。
但是这个说大也大，说小也小的权柄在他的手上，我有理由怀疑他会对我们公司使坏。
我不知道他是个什么人。
但是按照林默的说法，这样喜欢刻意把自己伪装成精英的人，一定不是传统意义上的那种精英，反而给我的感觉更像是一个，小人。
我深吸了一口烟。
吐出。
烟雾弥漫开来。
“在我这坐一会，我刚刚点了外卖，隆江猪脚饭，我不知道你吃不吃得来。”
“我都行。”
林默耸了耸肩，坐在了我办公室里的会客沙发上。
“苏氏集团最近有什么大动作吗？”
“有，很多。”
林默想了想之后，立即回答了我的这个问题。
“比如什么？”
“比如苏氏集团最近这一个月，特别是老苏董事长去世之后，一直在疯狂吞并上游供应商。”
“这个做法会不会有点不太明智？”我忽地抬头看向林默。
“是有点不太明智，这样无疑会增加很多的用人成本，但是好处也是明显的，能够直接管控到零部件生产，提高零部件的良品率，实际上就是提升了质量。”
林默想了想说道，“在我们这个行业里面，质量是重中之重，是一切口碑的来源。”
我点了点头。
是啊，重中之重就是质量。
但是提升质量完全不用得下这么一大盘的大棋。
“苏氏集团已经花了很多钱了，为了这个布局，就在昨天，苏氏集团正式增发了价值五十亿的股票。”
“啊？”我怔了一下，抬起头来看向林默。
“去，你先别惦记你的猪脚饭了，你快去查一下，苏氏集团最近吞并了多少上游供应商？”
林默愣了一下，刚刚给自己倒的一杯茶水还没喝呢。
他就抬起屁股匆匆离开了我的办公室。
这一次，他很明显地来回很慢。
我不知道他探查到了什么，但是他探查到的东西肯定是一件大事了。
他进门的时候，脸色严肃阴沉，仿佛马上要下雨了一般。
“天哥，上游供应商中，中上级或者上等级别的供应商基本上都被苏氏一扫而空全部收购了。”
林默淡淡的说道。
“肯定不是全资持有吧？”
我深吸了一口气，看向林默问道。
“是，很常见的商业手法，俄罗斯套娃似的掌握股权。”
“在老苏董事长还未去世之前，大概是我们公司刚刚拿到华兴集团的那点业务的时候，苏氏集团就在布局这堆高强度的收购案了。”
“在十月份的时候，苏氏集团已经悄悄成立了一个负责收购这些企业的基金会组织。”
套娃似的掌控股份，其实是商界之中比较简单的一种手法。
举个不用考虑公司市值的例子。
甲公司规模一百万，只要拥有了甲公司百分之五十一，也就是五十一万的股份，就能够操纵这家公司。
而乙公司规模一百九十万，甲公司持有乙公司的一百万的股份，那么甲公司就实际上控制了乙公司。
以此类推，只要我握着甲公司一半的股权，层层递进下去，我甚至能够借助很少的资金控制住一个市值千亿，甚至万亿的商业帝国。
而把这招用在募资子公司里，就相当于，苏清浅已经将无数人捆绑进了他们苏氏集团的战车之中。
真正意义上的形成了，一人得道则鸡犬升天，一人吃屎，则一群人跟着吃屎的共同体之中。
“高啊。”
我愣神了半天，终于是忍不住赞叹了一声。
也不知道是苏清浅创造出的局面，还是苏念北留下来的框架。
反正苏清浅这是赌上了一点身家。
然后带着一群投资者，跟着她一起做成了这个局。
这个局简单来说，就两个字。
围杀！
围杀的猎物肯定不是我们公司，或者说，不仅仅是我们公司，更多的我感觉好似针对林幼鱼他们天辰集团去的。
要知道天辰集团才是苏氏集团的真正意义上的老对手。
这些关键的上游供货商全部姓苏的话。
那么上游行业那边就变成了苏家的一言堂。
简单来说，苏清浅可以提价。
而鉴于目前世界大环境，基本上制造业上国内没有的，国外就算是有，产能也不够满足天辰集团这么一个庞然大物。
国内有的都被苏氏集团控制了。
就已经达到了一定程度上的垄断效果。
到时候，我们的产品，因为原材料零部件的进货价格而导致价格上涨，另外一边的苏清浅的苏氏集团，凭借这个优势来帮助苏氏集团降低产品成本。
此消彼长之下，苏氏集团的价格优势就很明显了。
虽然不可能百分之百垄断整个行业内的平台主板业务，但也足够帮助苏氏集团抢占一大半的市场了。
苏氏集团想要走这一步棋。
必须要克服两个困难。
第一个，股东大会。
这是一个很冒险的举措。
这个举措的冒险程度不亚于即将要把公司整到一落千丈，这样的大公司是很难破产的。
股东们只要不是傻子，就不可能同意这么冒险的运营方案。
另外一个，需要一个锐意改革，且具有很高威望和手段的专权霸道总裁。
当然，霸道董事长也行。
这样整个集团才能打破以往的守旧格局。
一个大型公司最致命的地方在哪里？
参考曾经的蓝色帝国IBM，最致命的地方就在于，喜欢把曾经的成功经验制度化。
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