估计会超出1000万这个标准金额几十万的幅度。但也有可能，或许会距离1000万这个“标准”，还差个几十万。两种情况都有可能。
因此，可以直接把“中缝广告”承包出去，省事省力又省心，钟任是情愿的。
结果如何呢？
还真被他找到了一个愿意“试水”承包那“中缝广告”的团队。该团队也是采取合伙出资，一块来承包这“子报”的“中缝广告”。因此他们商议之后最终给出的报价，也就是用800万来“承包”当代生活晚报的“中缝广告”了。
如果报社方面不愿意，那他们也“承包”不起，只能撤了。
钟任经过一番深思熟虑，最后也同意了这800万的“承包费用”金额。但有一个要求——必须立即一次支付清楚。
对方团队也对“子报”的“中缝广告”收益，深具信心。虽然他们的钱也是凑起来的，但仍非常爽快的一下子支付了全年的“承包费”。
如此一来，“子报”单单就是这样一笔“中缝广告”的“承包费”，就净赚了800万。
这真正是“净赚”的收益啊。都无需“子报”额外的增加什么人力成本，什么“印刷成本”之类。就是直接收取“承包费”。
别小觑了这800余万的“承包费”。就像报社的“本报”，满打满算一年下来，它的各种收入加在一块儿，也未必有800万“进账”哩。
可以说，当“子报”真正赚钱以后，单单就是一笔“中缝广告”的收益，就抵得上“本报”全年的收入加一块了。
创办“子报”进入到收益期后，真是像抱回来一个“下金蛋的母鸡”啊。
尽管孵化这样一只“会下金蛋的母鸡”，需要长达一年多的时间。并且在那一年多时间内，投入不小，但只要这“子报”实现赢利后，单单是“中缝广告”的承包费，就够报社拿去还上银行的借款了。
提前还款，用这800万的“承包费”，就足够偿还银行了。毕竟之前“举全报社之力”来创办“子报”，也只不过投入了一千多万。这一千多万里面，有几百万是报社的“活钱”，倒有800万是向银行借贷的。
由此可见，当报社“财力”微弱之际，所谓的“举全报社之力”，那也只能勉强筹集1千多万而已。
这都不够“子报”一年下来的“中缝广告”的收益哩。
这“子报”，现在看在报社的老员工的眼里，那真是怎么看怎么顺眼了。哪里还有之前的“怨气冲天”呢？
报社内的那群员工，都是实用主义者、功利主义者。之前他们人心惶惶，生怕报社“倒闭”了，连累他们的各种福利。现在“子报”兴旺起来了，也直接让报社可支配的收入剧增。如此情况下，他们作为报社老员工，各种福利肯定能在原有的基础上，再上涨一大截。他们如何能不喜上眉梢？！
因此之故，就可以一点不奇怪了——之前报社老员工骂“子报”的创办有多么糟糕及黑暗，现在就会夸“子报”的创办有多么的明智及光明！
这个态度的180度的大转弯，报社老员工们转得那叫“轻而易举”，一点都不带犹豫及不好意思的。仿佛他们早就有“先见之明”，一大早就“预见”到了“子报”肯定能有今日之辉煌的！
更好像是由他们这些“老员工”来在背后推动着，才促使李社长和钟任“总编”下定决定，力排众议创办子报似的……总之，按照他们这些老员工的话里话外之意，就是这个“子报”能创办，能度过最艰难时期，都是因为有他们这些老员工“力撑到底”的缘故似的。
总之，老员工们的“厚颜.无耻”，完全可以刷新善良的人们的认知。
但自古以来，“成王败寇”的思想，已经深入人心了。不仅仅是报社的员工有那么的势利眼。就连身为当事人的李社长和钟任，他俩其实内心也是接受上述的思想的。
如果这一次他俩力主创办的“子报”没能给报社带来可观的巨额利润，估计他俩也不会有什么给自己辩解的话好说了。
一朝失败了，他俩也有失败者的觉悟的。届时，只能认怂。计划无论有多么美好，只要没有变成“现实”，那就算是失败了。失败了当然要接受失败的一系列“惩罚”——小小的被人在背后“冷嘲热讽”，算得了啥呢？！
“子报”的成功是空前巨大的。
在“收支平衡”以后，“子报”仅仅用了不到半年时间，就实现了之前钟任计划花上一年时间达到的“广告收入”1个亿的目标。
可以这样说，“子报”花在平衡收支的时间，远远超过了计划的时间。而它之后实现广告收入过亿，却又大大的比预计的时间缩短！
这两个关键的时间一对比，其实钟任也只比整个原定计划，迟了几个月实现“过亿”的目标而已。
但按照“子报”如今这种“盈利”速度，感觉就像进入到了“井喷”期，搞不好从1亿到2亿的广告收入“大跨越”，也用不了多少个月啊。
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