如今自主研发的激光器还是处于小批量生产，每天产量只有十来台，远远不能满足供应，有些工装夹具还需要调整。
一块大展板上，几张纸上写清了激光器的生产步骤，它被分成几十个小项目，每个小项目还有数个工步或工序，每个工步注明工时，先解决工时最长的工序或工步。
生产步骤是沐阳制定的，但落到实际生产，有些流程可能就需要调节一下，并不是说系统的技术不能修改，要因地制宜。
看完零部件的生产，沐阳来到包装车间。
不管在哪个公司，包装也许不是很关键，不会影响到产品的质量问题，但却影响到客户的满意度。
通过包装，可以为公司树立良好的品牌形象，不仅仅是保护产品，包装运输那么简单。
因此，沐阳同样重视包装发运，不只是设备装配好就完事了。
他看到一些新纸箱上面有脚印，还被踩破了两张。
包装车间主管看到老板过来，还向他招手，看到老板表情冷澹，有些忐忑走过去，千万别是什么大事。
沐阳看到车间主管过来，直接吩咐交代：
“这些纸箱，是用来包装发运的，不是用来踩的，踩上去之后很难擦干净，而且直接踩坏了，开晨会的时候，提醒一下下面的人。”
“还有，这些包装好的设备，不要叠那么高，都有三米多高了，落下来砸中人怎么办，同样把设备砸坏了。
激光器可是精密的设备，搬运的时候要注意一些，公司有足够的空地做库存空间，叠起高度不要超过两米二，你大概估一下最多叠几个箱子合适。”
“还有，通道经常被堵，工具摆放有些混乱，要加强一下5s管理，可以在一些显眼的地方贴下标语，可以diy制作一些彩色标语或图片，打印过塑后剪切，双面胶贴一下就行，很方便的。”
一连指出几个问题，包装车间主管手心都出汗了。
沐阳说完后，包装车间主管恭敬说道：“好的，老板，我一会儿就提醒大家，把这些叠得太高的箱子整理一下，贴图提醒是个好办法。”
“嗯，这是老办法，也是最快最实用的办法，管的人多了，你说不过来，而且很容易疏忽，贴图提醒有利于加强记忆，能随时提醒，出错的概率就少一些。”
沐阳交代完之后，到其他车间转一转。
刚回办公室，人事主管赖春琴到来，说公司发生了一件糟糕的事情。
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