这部电影已经让李默改得面目皆非了，而且制作成本十分高昂，李默也没有把握说能获得多少票房，赚也是华纳的，赔了，也不能怪我。有了一部《阿甘正传》，即便赔一点，问题也不大。
李默又剪辑了《谍影重重》，也催促了派拉蒙。
然后与老斯、老卢商议《侏罗纪公园2》。
因为李默的推动，这部《侏罗纪公园2》明显有两个不同的地方。
第一是时长，据两人初步估计时长大约在165-170分钟，没办法，没有这个长度，故事讲不明白。
但这个时长，让两人犯疑惑了。
一是收入，如此之长，一块屏幕（一个场馆）平均起来，安全繁华的大都市一天敢排五场，深夜散场，偏远的顶多只有是三场，平均起来，一天四场都不足。
但是90-100分钟时长的电影，若是受欢迎，一天能轻松地排上六场……这里还有一个误区，因为整个九十年代，北美电影票价涨得很慢，平均价格基本上都在5美元左右，随着3d等新技术出现，电影票才慢慢涨到平均7美元，8美元。
所以计算观众人数时，往往粗暴地除以五，如铁坦尼克号，北美六亿多票房，一亿两千万观众。
这种算法极不准确的。
每部电影都有自己的电影票价，电影院设施不同，地理位置不同，放映时间不同，电影票价也各自不同。
参照未来的中国就行了，中国电影体制改革，大多数借鉴的就是美国的制度。
不过铁坦尼克不像其他大爆电影，一开始上映连票都买不到，一两个月后，下映了。
铁坦尼克号开始没有形成大爆，首周只有两千八百万美元，以它的制作成本与宣发成本，首周票房出来后，差一点逼得福克斯高层想要跳楼。但它走出了一条百年罕见的长线，连续十五周票房冠军，第二十六周还在前十名上挂着。
在北美没有人抢电影票，但这个长招拖下来，票房肯定猛了。
因为这种票房，它虽长，但票价定得不高，可能均价在五点五美元，实际当年北美观影人数大约在一亿一千万人。
这是铁坦尼克号的，若是想准确计算侏罗纪公园的北美观影人数，不能除以五，得除以六。
大部分是烂片，定价低，加上各种变相的打折，它们不能除以五，得除以四……
不是长度长了近一倍，票价就能加一倍的，繁华大都市最豪华的电影院能将它卖出顶尖票价，也就是8美元，偏远地方能保证不打折就不错了，实际平均起来，票价不会超过6美元。若是有类似精彩情节的，时长在90-100分钟的，平均票价仍可以达到5.2-5.3美元。
每个场馆单座的收入，前者最大值只有22美元左右，后者则能达到31.5美元。
当然，这些大片不可能压缩到100分钟以内，最好的长度就是星球大战三部曲（124、127、134），顶多少排一场，但票价跟上来了，两者单座收入相差不大，观众也不会产生疲劳感。
特别是电影的黄金时段，晚上六点到九点，几乎能贡献一半票房，原来能抢两档黄金段，这么长，只能抢一档了，这损失才是无可估量的。
第二个问题，就是担心这个疲劳感，不是每部电影都是《乱世佳人》（238分钟），许多电影因为长度过长，反而画蛇添足，如《埃及艳后》（251分钟）、天堂之门（216分钟，后来又弄出来一个149分钟剪辑版，但观众对它已彻底失去了兴趣）。
所以有许多专家便研究了这个问题，认为一部电影最佳长度是90-100分钟，时间短了，讲不出来故事，时间长了，观众就容易产生疲劳感，当然，一部电影若是精彩，也可以延长140分钟，但最好不要超过140分钟，这几乎成了以后好莱坞的黄金定律。
李默也在沉思。
还是有长的，也大获成功的，如教父175分钟，铁坦尼克号194分钟，阿凡达162分钟，魔戒三部曲达到了560分钟，还683分钟蓝光版，726分钟蓝光加长版。
但总的来说，一旦长度达到160分钟以上，多少是一种冒险的举动。到了第三部更长，但那时反而不头痛了，因为在李默计划里将会分成上下两部，两百八十九分钟的时长，足以能将第三部电影容纳下去。但这不是圈钱，若不分成两部，替观众省了钱，反而增加了更多的成本与风险。
还有一个问题，由于根据李默修改后的《侏罗纪公园2》改编的，场面更大，恐龙更多，制作费用可能会严重超支，据卢卡斯的估算，少者，制作费用将会达到一亿三千万，多者可能接近一亿四千万。这是91年的一亿多万美元，换成10后的货币价值，几乎相当于两亿五千万到三亿的制作成本。
但制作成本，恰恰是四个投资方（环球、派拉蒙、李默的爱奥工作室，卢卡斯的卢卡斯电影公司）最不考虑的，因为插入广告、周边最少就替这部电影带来七千万美元的纯收益。那么还剩下多少成本？5000-7000万的制作成本还算多吗，即便将宣发成本计算进去，也不过一亿美元左右。四个投资方不相信它的票房不到两亿五千万美元。
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