1981年9月18日早上10点，小达、可馨、黎小虎和董蓝等，金盘公司的营销代理团队，由于他们方法得当，因此，港岛西项目新世纪城物业销售，在开盘后几天内这个销售活动就火爆结束了，同时，他们完成了新世纪城了计划销售全部物业！
新世纪公司收入了物业销售款：7100亿美元，由于，购买需求旺盛，销售后期进行提价，因此，收入比预算多近500亿美元！
为了让小达、可馨、黎小虎和董蓝等金盘公司的营销代理团队成员早日拿到提成，艳芳也督促华龙财务公司赶快做出新世纪公司的财务结算报告。
报告基本内容如下：
《新世纪公司新世纪城项目财务结算从1980年12月31日至1981年9月30日报告》
结算前公司新世纪城专项银行账户资金为：万美元
项目销售收入为：7100,0000万美元。
项目可抵扣销售成本
土地成本：亩×60万美元/亩=万美元；
项目设计费：万美元；
项目监理费：万美元；
项目建安工程造价：万美元；
项目管理费成本：250万美元/月×39月=9750万美元；
项目广告推广费：9000万美元；
项目可抵扣销售成本合计：万美元。
项目待付销售增值税款：（7100,0000—）×6%=.4万美元。
项目待付销售佣金：7100,0000×1%=万美元。
项目待付监理费总款：×（39—13）÷39=7020万美元。
项目待付建安工程总款：万美元。
预计于1981年12月1日支付工程半款，实际支付21.06亿美元；
预计于1983年7月1日支付项目竣工验收全款，实际支付57.915亿美元；
预计于1985年7月1日支付5%总包款万美元的项目使用质量保证金。
因此，新世纪城项目待付成本为：.4万美元。
公司可提前公司税后收益为：（+）—.4万美元=.6万美元，圆整为6600亿美元。
待付及股东收益提取后新世纪城专项银行账户资金为：23,1218.6万美元。
《金盘公司的营销代理团队佣金分配方案》内容如下：
金盘公司给新世纪公司开据营业税款：万美元×6%=万美元；
金盘公司营销代理团队人员佣金总额为：（—）×85%=万美元。
成员分配方案：
蓝小达占比20%，分得万美元；
韦可馨占比10%，分得万美元；
黎小虎占比10%，分得万美元；
董蓝占比10%，分得万美元；
团队管理及业务（六十多人）占比50%，总共分得万美元。
看完两个报告后，我与艳芳进行了讨论。
艳芳说：“阿才啊！今天下午，我让财务公司将6600亿美元转到华尔德公司账户给你做投资吧！金盘公司给新世纪公司的万美元税票，财务公司已经帮金盘公司开好了，今天下午，给小达他们的营销团队发放佣金吧，这些钱放在账上没有什么用处了！”
我说：“好的！我们赶紧办完这些事情，然后，我要送你去医院待产了！”
......
下午2点，华龙财务公司将6600亿美元转到华尔德公司账户，并给小达他们的营销团队发放佣金，他们得到佣金后都非常高兴。
下午3点，我在家里办公室，打开华尔德电脑，登录港城债券投资平台寻找投资机会，我找到一支三年期的国际航空基础设施发展债券，年息为16.5%。
此时，周子龙瑞银账户的现金为：934,3867.3万美元，我将这里400亿美元转让华尔德交易账户，将华尔德公司账户的6600亿美元转入华尔德交易账户，用7000亿美元购买了这支债券。
因此，华尔德交易账户的债券为：
①亿美元中东国家石油开发债券，年息18.5%，从1980年1月15日至1985年1月15日。
②亿美元国际金矿开发债券，年息18.5%，从1980年1月15日至1985年1月15日。
③亿美元国际铁矿开发债券，年息18.5%，从1980年1月15日至1985年1月15日。
④亿美元国际海峡港口开发债券，年息18.5%，从1980年1月15日至1985年1月15日。
⑤亿美元国际工业发展债券，年息18.5%，从1980年1月15日至1985年1月15日。
⑥亿美元国家科技发展债券，年息18.5%，从1980年1月15日至1985年1月15日。
⑦亿美元国际货币基金债券，年息18.5%，从1980年1月15日至1985年1月15日。
⑧亿美元国际货币发行基金债券，年息18.5%，从1981年1月15日至1985年1月15日。
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