搞定了万达，光束的销售渠道也差不多成功了。
自此，光束的研发、制造、销售、售后，都已经铺设完成，在新能源造车行业，没有哪家汽车集团能够做到这种效率。
要知道，未来新势力造车第一名的蔚来，此刻已经陷入了严重的财政危机，账户上的钱不够，开始准备上市融资。
理想与小鹏也好不了多少，连比亚迪都日子也都不好过了，香港股市中的股价在一直跌，这倒是让周宇杰很是开心，立刻下令投资部门开始在香港股票市场中收购比亚迪的股票，来者不拒，越多越好。
新能源产业之外，互联网领域也开始热闹起来，因为一年一度的春晚即将到来，这可是互联网行业难得的稀缺资源。
自2013年头条第一次引爆春晚冠名权之后，春晚的各种广告基本上就与普通行业无缘了，互联网巨头们显然更是财大气粗，特别是在去年抖音借助春晚，一跃成为短视频霸主之后，其他巨头更是急了起来，尤其是藤迅，在2个方向同时发力，一边做自己的微视，另外一边则是入股快手。
可是为了对抗强大的抖音，需要的海量的流量，微视与快手同步发展，也让藤迅的流量有些捉襟见肘，毕竟，藤迅系旗下那么多公司、业务也都需要QQ的支持。
而单看两家公司，也都有自己的苦恼，微视想走抖音的路，不得不出大价钱从抖音挖人，挖来大量的内容创作者，而这个代价非常的大，毕竟这些人来了藤迅的微视，即使不会被抖音拉黑，但必然会被限流，在微视还没有足够流量的情况下，只能出高额保底，这个代价非常大。
而更大的成本投入就是吸引用户过来，在内容没有抖音丰富的时候，想将用户吸引过来，就只能靠补贴，但要命的是，抖音也推出了极速版，用户在多刷点广告的同时，就能一天赚个一块钱。
抖音这一波没亏，因为有广告商兜底，但微视现在内容还不全，哪还敢随意接广告，只能硬着头皮出更高的补贴，而在QQ的引流之下，微视的用户虽然比不上抖音，但也有几千万，每天每个人两三块的补贴，时间长了，藤迅也受不了，关键问题还是与抖音的差距似乎越来越大。
另一家快手，虽然历史悠久，但经营模式从创业的时候就已经形成。
抖音的模式是大数据推荐，每个人的内容都不一样，而快手则是与传统长视频平台一样，有着各种分类。
虽说抖音的强势崛起让快手也知道了大数据推荐才是短视频的未来，但他们敢随意换吗？
一是没有抖音那般精准的推荐能力，第二就是，一旦转型，那么已经形成使用快手习惯的大部分用习惯就会消失，快手相当于变成了一个新手，与抖音直接竞争，这不是找死吗？
船大难调头，就是这个道理，真以为诺基亚手下几万人才，没人看出来智能手机才是未来吗？
不，他们都知道，但却没办法改变，除了一些既得利益者的反对，如何才能平稳的调头，才是最难的问题。
两个方向的发展，不但消耗了藤迅的资源，还让自己与头条的流量差距越来越大，就在2017年末，工信部公布的全国十大流量APP中，头条独占4个，而总流量已经超过了腾讯系，加上拼多多的上市，这也让藤迅在香港的股票出现了暴跌。
为了获得翻盘的一击，藤迅将目光放在了一年一度的春晚之上。
上沪市。
王晓伟对着林有德与周宇杰说道：“这次春晚冠名权的争夺与往常不一样，以前只是公开竞拍，这一次却是投标，而且等待了接近一个月才公布最后中标者，我们连输都不知道怎么输的。”
“输了，意料之中的事情，我们也不可能一直霸占着春晚冠名权，你以为这是普通的竞标啊。”周宇杰笑着说道。
王晓伟问道：“周总的意思是？”
“这种事情不可言喻。”周宇杰摇着头说道。
不论是前世还是现在，互联网巨头们上春晚，都是轮着上的，没哪一家能够连续上几年，如后世抖音上了春晚之后，第二年就是快手，按照当时字节与快手的规模来看，字节不可能在财力上输给快手，但就是没轮到他。
很显然，当春晚活动成为互联网巨头重要的流量来源的时候，它的作用就不仅仅是一个可以获得巨额利润的广告，而是一个可以平衡互联网行业的一个武器，虽说影响力真不至于能够左右互联网格局，但有的时候还是有一定作用的。
林有德笑着说道：“微视我们从来没有放在眼里，藤迅玩不起什么浪花，即使春晚给微视带来了上亿用户，但能不能留住就是另外一回事了，不是说微视一定做不起来，而是它跟着抖音的模式来走，就必然会失败。”
以藤迅的流量，加上QQ上的直接引流入口，微视即使做不到抖音的数据，但想获得几千万稳定用户也不是不可能，未来发展的好，上亿也说不定。
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