对于房地产项目，郑少卿是从一点一滴的实践中慢慢累积起工作经验的。
改革开放四十多年来，当地的房地产市场一直持续火爆。尤其一些新兴的房地产公司更是如雨后春笋般地一夜之间冒出了许多。更有很多实力强的企业也是在一夜之间吞并了不少小的房地产公司。
南方地产的规模虽然也不是很大，但能够在这块土地上站得住脚，靠得还是起步早、信誉好。眼下，好的楼盘到了2万多元一个平米，目前正在开发的七座楼盘楼房合同认购签约率达到了86%。按照当下的市场价格，南方地产公司盈利是没有问题的。问题在于，垫付的资金已经全部投入进去，目前资金出了点问题，并且缺口还比较大。
郑少卿决定再次召开董事会议，研究解决南方地产公司资金缺口的问题。
会前，郑少卿协调了一家商业银行，经过运作，这家商业银行同意以资产担保的方式给予星光一年短期贷款3000万元。郑少卿想到的是，楼盘竣工在即，有了这3000万元贷款，项目竣工后，就会收回绝大部分投入，然后归还银行这笔贷款。
会上，郑少卿给与会的董事们讲清了这次抵押贷款的意义，大家都也没有说出什么反对的意见，这事就这样定了下来。
星光公司班子成员一共十二位，平均年龄结构51岁以上。
胡子航董事长退位的时候，郑少卿接任董事长，出于稳定的需要，他对原任班子几乎没有进行大的调整和变动。郑少卿心里清楚，对于他的接任，很多人其实是从内心不服的，他不是没有感受到压力和危机。他想得更多的是，他不能自己熊了，宁肯被别人不理解，哪怕被别人瞧不起，自己也不能首先把自己打垮，那不是他郑少卿的性格。
稳定了南方地产的事情，郑少卿开始腾出精力整顿领导班子和干部队伍。他发现，自上而下仿佛笼罩着一层看不见、摸不着的东西，至于是一种什么样的感觉，反正是那么怪怪的。
班子中的不和谐因素其实早已经凸显出来。
郑少卿贯彻的几项制度始终难以落到实处，到头来总是打了折扣，这令他百思不得其解。实事求是地讲，他对每一名班子成员都是尊重的。至于每一名班子成员对于他的态度，他也能够感觉得到。布置下去的工作，一般都是有头无尾。有的工作，即使他亲自督促个三两遍，也迟迟不见回声。郑少卿深深地感觉到工作中遇到了梗阻，这种梗阻的力量还是巨大的、惯性的，并且具有极强的辐射力。说得严重一点，那就是执行力打了折扣。郑少卿在反复思考之后，觉得有必要也是时候到了改变它的地步。
统一班子的思想和意志，除了面对面地开会沟通之外，最有效的办法莫过于一对一地谈心。这种谈心的方式都是敞开心扉的。郑少卿面对班子的所有成员都敞开了心扉。他说话的方式总是开门见山，不弯不绕。他想了解大家究竟在想些什么？他想清楚大家对企业发展的建议及良策。他想知道大家对他本人有什么意见或者建议。
总之，他想知道大家想要表达的一切思想，哪怕反映的只是问题，甚或对他提出尖锐的批评。他预感到，以班子现有的精神状态是不足以支持、发展企业的。郑少卿的内心虽然十分焦急、焦虑，但他并没有刻意将自己不佳的情绪挂在脸上。因为他知道，作为企业法人，他的情绪不允许他整天愁眉紧缩，他一定要以最好的情绪和最佳的精神状态展现在大家的面前，即使面临天大的事情，也要始终报之以微笑。埋怨、抱怨于事无补，既然坏的情绪帮助不了自己解决任何问题，消弭不了任何矛盾，缓解不了丝毫的压力，那就不如给自己一个舒展的微笑，让大家看到自己微笑的力量，总比愁眉苦脸的要好。
郑少卿记得，黑格尔有一句名言，意思大概是说，任何情况下，都要尽量展示你阳光、魅力的一面，不要让负面的情绪去影响你做出正确的决策。这句话对郑少卿启发很大。他必须耐着性子努力学做一个合格的企业领导人。要当好这个大型企业的领导人，又谈何容易？不仅需要的是耐心、细心、谨慎，而且更需要的是学识、定力。
他想用一颗真心去融化大家，他想和班子中的每一名成员抱起团来，只有团结才是更好的凝聚力、战斗力。为了企业，即使自己忍受点委屈，哪怕暂时的得不到大家的理解、谅解也没有什么。他坚信，班子中的每一个人，虽然各有各的性格和个性，但没有一个是孬种，都是胸怀大志的人，只不过还需要不断地进行沟通和磨合，这也只不过是一个时间的问题。
郑少卿为了让大家尽快地了解自己，同时也为了让自己更好地了解大家，相互适应，彼此通融，他特意在一个周末的下午安排了一场“班子恳谈会”。
这个会议前后历时两个小时，应该说效果还是比较不错的。
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