同时，他特意协调沪市的卫哲，找了好几个高端公关谈判专家，从银行入手，试图或许银行支付的支持协议。
几乎是一家银行一家银行跑，上到国有五大行，下到县一级小银行，都在规划之中。
林一给卫哲的一句原话就是，“我要所有有资格发信用卡，发储蓄卡的银行，都能接通我的支付系统，取钱，支付，还信用卡，都可以！”
这是一项艰巨且又复杂的事物，林一光在这上面付出的咨询费用，就超过八千万。
加上研发人员和办公设备，米聊支付等其他功能，一天需要支付的费用，就超过一百五十万。
加上数据越来越庞大，服务器、带宽的需求越来越高，米聊在这上面的投入也水涨船高，达到了一天六十万的水平。
而且，这个数据还在增长。
“也就是按照这个节奏下去，我们2012年的研发投入，服务器带宽投入，总资金规模会在8.5个亿左右？”
“是这样，这是我们多次审核后的预算。”
林一坐在椅子上。
坐在他对面的财务负责人，也心神不定。
他们这是在对2012年的预算做准备。
因为目前米聊还没产生盈利点，所以基本都是支出，资金压力可想而知。
林一一边翻着文件，一边计算。
米聊到目前为止，只做了一轮融资，估值是按照二十亿走的。
当时融资的四亿元，经过这四个多月的消耗，还剩下两个亿多点。
另外当时各股东借给米聊的五个亿，已经以米聊名义融资到了快的打车上。
所以，不计算营销费用，接下来一年，米聊需要的资金大概是13.5亿以上。
随即，林一缓过来，这是错的。
因为12年可谓是智能手机爆发元年，随着智能手机的爆发，米聊软件的用户突破一个亿，不是问题，那需要的硬件服务成本，翻几倍不成问题，也就是最少二十亿的缺口。
再加上米聊支付上线后，海量的交易，再多五个亿的硬件运营费用，不多吧？
加上他准备12年开始和各大手机厂家做预装软件推广，还有12年底的红包营销，至少又是十五亿缺口……
一边想，一遍划拉，除去几个关键问题，林一把整个预算算是彻底推翻了。
“按照资金缺口最少四十亿，做资金预算。米聊支付这边的营销费用，按照十亿以上计算。”
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