所有的人员、场地、车辆、设备、信息系统、资金投入，都是为了应对这一周左右的购物活动、一个月左右的物流活动。
但是，快递公司却又不得不拿出最佳状态来应对“双11”，因为任何一件不起眼的事情在“双11”中都会被放大无数倍。什么暴力分拣、快递小哥对人态度不好、人对快递小哥态度不好、快递小哥打人、人打快递小哥、卡车交通事故、卡车失火、电动车不守交通规则……等等不一而足。这也为各路媒体提供了令人心动的素材。
“我们应该准备得差不多了吧。”有一天陶进看齐年正在查看电脑上的任务清单，问了一句。
“看清单呢应该是准备好了。就是不知道当天会怎么样。”齐年两手放在脑后舒服地靠在椅子上，“你看，我们列了三十条事项。每一项都已经有了方案A和方案B。车辆不够可以找人借，人不够可以从劳务派遣公司招人，场地不够我们可以去租。无非就是人、车辆、设备、场地，这些都安排好了。”
陶进钦佩地看着齐年做的这个庞大的EXCEL文件，里面是密密麻麻的文字和数据，当然还有齐年最拿手的图表。以前陶进还对这些图表感兴趣，现在越来越没兴趣了。
反正都看不懂，只要齐年自己开心就好了。
准备好不代表就能干好。这是个崇尚打脸的时代，干的又是一个容易被打脸的事业。
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