第163章杀青宴1
孙铁英牙都要咬碎了，也改变不了她再一次被何野拿捏住的事实。
呵，女人。
总是忍不住踏进同一条河流里。
她在何老板身上吃的亏，还不够多吗？
为了自己的口碑，为了自己的专访，孙铁英只能十分违心地说了自己的判断。
其实这事情也非常简单，只不过何野身在局中而不自知。
现在，健力宝正处在发展的高速通道，孟伟自然也处在自己的人生巅峰。
他这一系列跟体育绑定的营销手法让健力宝这个品牌火遍全国。
与此同时，孟伟作为一个有魄力有眼光的商人，也在不断寻找着健力宝未来发展的新路。
他的人生转折起源于一个配方，所以对于技术这一块看的很重。
健力宝只靠一个蜜桔汽水是很难长远发展下去的，他急需新鲜的血液加入，为健力宝开辟更多的产品线。
不得不说，孟老板的眼光还是有的，只可惜眼界却低了点。
如果他愿意沉下心来做投资，将宣发的金钱挪一部分放进研发的部分，其实根本不会遇到这样的问题。
巅峰时候的健力宝，一年的营收超过五十亿。
在九零年代的国内，这绝对已经是巨无霸级的超级企业了。
可惜，孟老板做营销是个中好手，做研发……首先他得有研发的概念。
他很急迫地在寻找新的产品线没有错，可惜偏偏对公司自己的研发团队没有任何概念。
一个先进的成熟的公司，研发体系是必不可少且重中之重的组成部分。
何野前世也曾对健力宝这个曾经的江湖霸主有过一些了解，看过一些相关的书籍。
跟天府可乐卖身歪果资本最后惨遭雪藏不同，孟伟当时在国内几乎是没有敌手的。
健力宝可以说是第一个打破地方保护主义樊笼的国内品牌，什么可口可乐百事可乐，在歪果风光归风光，但国内还是得看健力宝。
可惜，这么好的架子，偏偏走了一条歪路。
一直到后来健力宝险些破产，最后无奈卖身，孟伟都没能找到一条新的产品线。
健力宝依然是靠着当年起家的蜜桔功能汽水打天下。
不得不说，这跟孟伟自身就是靠营销起家有很大的关系。
成也营销，败也营销。
你可以说健力宝因为过度营销而没有投入研发耽误了黄金发展期，但在那个时代你无法指责孟伟就是错的。
因为没有他的那些营销手段，健力宝根本就压根不会有黄金发展期，依然只是三水一个不起眼的小酒厂罢了。
“所以，他是对我的产品线有兴趣？”
何野皱了皱眉：“喜茶还是万事可乐？”
“这我就不清楚了。”
孙铁英耸耸肩：“我只是个跑腿的小编辑，这些内情只有你们大老板们自己去洽谈。江陵日报也就牵个线罢了。”
“行吧。”
何野点点头，闭上眼睛。
这样的情况他早就预料到了。
毕竟，那样一篇接近于讨伐檄文的文章登在江陵日报这样一个官方背景非常浓厚的省报上，自然会引发有心人的关注。
九零年前后，国内的企业经历了一轮十分不愉快的合作开发历程。
这个时间点，很多自主品牌非常迷恋歪果人的所谓‘管理经验’。
最典型的例子就是天府可乐。
这个川省的可乐大佬本来占据着国内市场的绝大部分份额，哪怕是可口百事两个大佬也对这个劲敌一筹莫展。
本来，天府凭借先发优势和本土优势，就算不敌这两个巨无霸，但在国内市场咬下一大块份额是板上钉钉的事情。
结果……
川省管理者和天府可乐的管理者都太过迷信歪果的开发经验和管理经验了。
在那个努力寻求外资合作的大背景下，这家曾经的国内可乐霸主卖身百事，相当于主动献上了自己的生命和市场。
想必百事也没想过他们在进入国内市场后如临大敌的对手，居然还没接战就率先投降了吧。
当初的管理者们以为，天府加入了百事体系，得到了百事的先进经验，肯定能够一飞冲天。
可结果呢？
人家凭什么要把资源放在一个不是亲生的儿子身上？
跟所有的后爸一样，百事当然会先顾着自己的亲生骨肉啊！
合作之后没多久，天府可乐开始被限制产量，市场急剧萎缩，百事则趁机崛起，鲸吞了天府占有率最高的西南三省，一举超越了天府和可口，成为国内第一大品牌……
再看看如今，天府可乐已经进入到苟延残喘即将倒闭的环节了。
对此，百事的策略也非常简单，出钱养着，但想发展，没门！
天府可乐绝对不是孤例！
许多国产自主品牌在这样的合资浪潮里，并没有倒在国外品牌的枪口下，反而是死在了自家管理者玩命的“合作”中。
这要是放在三十年后的知乎，分分钟是要被喷销号的，卖国商人成就是跑不了的。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！
请大家记得我们的网站：衍墨轩书屋(m.ymxshuwu.com)重启1990：我是超级实业大亨更新速度全网最快。